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홈 기업문화
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경영문화:
- 경영의 요점은 제품을 판매하는 것이 아니라 자신을 판매하는 것이다.
- 모든 것은 시장을 중심으로 하고, 영업을 위해 서비스를 제공하며, 고객과 소비자들의 만족을 실현한다.
- 고 효율의 조직단체는 꼭 강한 협력을 갖춘 단체이다.
- 성공에는 반드시 노력이라는 대가를 지불해야 한다. 대가를 지불하였다면 성공할 것이다.
- 목표가 없는 일은 하지 않고, 승산이 없는 전쟁을 치르지 않으며, 자신를 알고 적을 알아야만 백전백승한다.
- 의지력은 성공의 우선 조건으로서, 끊임없이 문을 두드린다면 반드시 문을 열어주는 사람이 나타날 것이다.
- 고객의 수요는 곧 명령이다. 전문적인 서비스정신으로 완벽한 서비스품질을 구현하자.
- 업무에는 다음과 같은 네 가지 부지런함이 있다. 입의 부지런함-“말을 잘 할수 있어야 한다”, 손의 부지런함-“빠르게 기록할 수 있어야 한다”, 발의 부지런함-“많은 곳을 다닐 수 있어야 한다”, 머리의 부지런함-“생각할 줄 알아야 한다”.
- 우리는 고객에게 더 친절한 비스를 제공하고,고객을 위하여 더 많은 일을 할 있기를 바라며, 우리의 자원, 기술, 경험, 인력우세로 이를 보장한다.
- 시장경제는 바로 효율경제이다. 시장은 끊임없이 변화하는 존재로서, 시장에 빠르게 반응하고 신속하게 대책을 세울 수 없다면 반드시 시장에서 탈락될 것이다.
기업정신:
- 사업은 경쟁에 의해 결정되고 수입은 공헌에 따라 결정된다.
- 오늘 사업에 노력하지 않는다면 내일은 취업하느라 바쁠 것 이다.
- 중홍은 나로 인해 강대해지고, 나는 중흥으로 인해 자부심을 느낀다.
- 회사는 나의 모체이고 나는 회사의 혈액이다.
- 성실과 신용을 기본으로 고객을 확보하고, 이익을 함께 나누면서 천하를 돕는다.
- 열심히 일하는 자만이 성적을 얻을 수 있고 다른 사람들보다 뛰어날 수 있다.
- 회사에 충심을 바치고, 사업에 끈기를 바치며, 성실을 고객에게 바치고, 신심을 자신에게 남겨두라.
- 중홍을 자기 사업의 뉴대로 삼아야지, 단순히 돈을 벌어 세월을 보내는 도구로 삼아서는 안된다. 후자에 대해서 우리는 떠날 을 권고한다.
- 회사의 문화를 인정하라. 개인이익과 회사의 미래이익이 모순될 때 회사문화에 따라 정확한 선택을 할 있다.
- “칼을 가는 것은 장작을 더 잘 팰 있기 위해서다”라는 말을 명심하고, 모든 일에서 “먼저 조사하고 다음 연구하며, 최종 결정하는” 습관을 길러 사업을 보장해야 한다.
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