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기업문화




경영문화:

  1. 경영의 요점은 제품을 판매하는 것이 아니라 자신을 판매하는 것이다.
  2. 모든 것은 시장을 중심으로 하고, 영업을 위해 서비스를 제공하며, 고객과 소비자들의 만족을 실현한다.
  3. 고 효율의 조직단체는 꼭 강한 협력을 갖춘 단체이다.
  4. 성공에는 반드시 노력이라는 대가를 지불해야 한다. 대가를 지불하였다면 성공할 것이다.
  5. 목표가 없는 일은 하지 않고, 승산이 없는 전쟁을 치르지 않으며, 자신를 알고 적을 알아야만 백전백승한다.
  6. 의지력은 성공의 우선 조건으로서, 끊임없이 문을 두드린다면 반드시 문을 열어주는 사람이 나타날 것이다.
  7. 고객의 수요는 곧 명령이다. 전문적인 서비스정신으로 완벽한 서비스품질을 구현하자.
  8. 업무에는 다음과 같은 네 가지 부지런함이 있다. 입의 부지런함-“말을 잘 할수 있어야 한다”, 손의 부지런함-“빠르게 기록할 수 있어야 한다”, 발의 부지런함-“많은 곳을 다닐 수 있어야 한다”, 머리의 부지런함-“생각할 줄 알아야 한다”.
  9. 우리는 고객에게 더 친절한 비스를 제공하고,고객을 위하여 더 많은 일을 할  있기를 바라며, 우리의 자원, 기술, 경험, 인력우세로 이를 보장한다.
  10. 시장경제는 바로 효율경제이다. 시장은 끊임없이 변화하는 존재로서, 시장에 빠르게 반응하고 신속하게 대책을 세울 수 없다면 반드시 시장에서 탈락될 것이다.


기업정신:

  1. 사업은 경쟁에 의해 결정되고 수입은 공헌에 따라 결정된다.
  2. 오늘 사업에 노력하지 않는다면 내일은 취업하느라 바쁠 것 이다. 
  3. 중홍은 나로 인해 강대해지고, 나는 중흥으로 인해 자부심을 느낀다.
  4. 회사는 나의 모체이고 나는 회사의 혈액이다.
  5. 성실과 신용을 기본으로 고객을 확보하고, 이익을 함께 나누면서 천하를 돕는다.
  6. 열심히 일하는 자만이 성적을 얻을 수 있고 다른 사람들보다 뛰어날 수 있다.
  7. 회사에 충심을 바치고, 사업에 끈기를 바치며, 성실을 고객에게 바치고, 신심을 자신에게 남겨두라.
  8. 중홍을 자기 사업의 뉴대로 삼아야지, 단순히 돈을 벌어 세월을 보내는 도구로 삼아서는 안된다. 후자에 대해서 우리는 떠날 을 권고한다.
  9. 회사의 문화를 인정하라. 개인이익과 회사의 미래이익이 모순될 때 회사문화에 따라 정확한 선택을 할  있다.
  10. “칼을 가는 것은 장작을 더 잘 팰 있기 위해서다”라는 말을 명심하고, 모든 일에서 “먼저 조사하고 다음 연구하며, 최종 결정하는” 습관을 길러 사업을 보장해야 한다.
 
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